护士长述职报告
在过去的一年中，我担任了医院的护士长岗位，并在这一年里，我从一个新人开始，逐渐成长为一名经验丰富的护士长。在这一年的工作中，我始终坚持以患者为中心，认真履行自己的职责，努力提高护理质量和服务效率，为医院乃至社会的发展做出了贡献。
一、感染防控与医疗技术管理
1. 感染防控工作 在2018年至2025年的三年里，我始终将感染控制放在首位。我通过加强消毒工作的执行力度，确保了医院的所有设备和药品的消毒率达到国家或行业标准。同时，我也注重与患者沟通，及时了解他们的疑虑，合理安排治疗方案，最大限度地减缓传播速度。
2. 医疗技术管理 在医疗技术方面，我始终遵循“三查七对”原则，严格检查患者病情和护理记录，确保每项操作的准确性和安全性。针对老年患者，我特别关注他们的护理需求，制定了一套特殊化的护理流程，以保障他们的身心健康。
二、提升医疗服务质量和管理效率
1. 质量管理 在2025年的年度考核中，我完成了医院的各项规章制度和质量管理制度的更新升级工作。首先，制定了每日检查清单，并将各班工作职责细化为明确的目标和内容，确保每项流程都能顺利执行。其次，我加强了医疗技术资料的整理和管理，定期进行复习培训，确保知识传递的准确性和实效性。
2. 人员管理 在护士长岗位上，我始终关注到团队建设和管理水平。我通过与科室大交班、每周二的科室大会汇报并反馈工作进展，调动了年轻护士的积极性，提升了整体的工作质量。同时，我也积极参与跨科室培训和比赛，不断提升自己的专业技能和团队协作能力。
三、突出人文关怀，保障患者安全
1. 联系与沟通 我始终坚持以患者为中心的理念，在与患者沟通时格外耐心细致。特别是在全麻手术中，我主动与老患者沟通，了解他们的心理状态，并采取了一系列措施来保障他们的安全和舒适度。
四、总结与展望
通过这一年的工作，我不仅在专业技能上得到了提升，也在个人成长上取得了一定的收获。未来，我将继续以更高的标准要求自己，努力成为一名优秀的护士长，带领团队为医院的发展贡献更多的力量。
我的工作亮点： - 以感染防控为首位，推动 infection prevention
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